开封百货文化行业志 1987 PDF电子版下载

县志简介

开封百货文化行业志

《开封百货文化行业志》编辑室

1987 年

295 页 （无216页之后）

作者:

《开封百货文化行业志》编辑室编

概述 1

第一章  开封百货、文化用品业溯源 4

第一节  百货业之由来 4

第二节  开封百货业之发展 5

一、行业概况 5

二、民国以来的百货业 5

三、抗战时期的百货业 14

四、抗战胜利至解放前夕之百货业 14

五、解放初期的开封百货行业 15

六、私商典型户介绍 20

七、1950年私营百货业行业概况 22

八、开封私营百货业购销概况 23

九、学徒制与店员待遇 23

十、开封百货业经营方式和特点 24

第三节  开封文化用品业的产生与发展 25

第四节  多种经济成分共存条件下的百货市场 32

第五节  全行业公私合营前后的百货、文化用品业 34

一、全行业公私合营前夕的基本概况 34

二、对私改造的方针政策、形式和步骤 47

（一）对私改造的基本方针和政策 47

（二）对百货、文化行业改造的形式和步骤 47

（三）对私营批发商的改造 48

（四）对私营零售商的改造 50

（五）实行全行业公私合营 56

（六）对小商小贩的改造 67

（七）对私改造中的人事安排 69

（八）对私改造中存在的问题 74

（九）对私改造工作的发展变化 74

第六节  统一的社会主义百货、文化用品市场的形成与发展 77

第七节  合作商店的发展变化 79

一、合作商店的产生、性质和归属 79

二、合作商店组织机构和人员的发展变化 79

三、统筹安排、加强管理 80

四、进货渠道与经营比重 81

五、收益分配与劳动工资 82

六、附件 82

第二章  百货、文化行业的组织沿革 85

第一节  百货、文化行业的机构设置 85

一、市百货公司 85

二、第二百货公司 95

三、文化用品公司 96

第二节  百货、文化用品业历年零售网点数、人数、劳效 103

第三节  商办工业 106

第三章  购销活动 108

第一节  经营范围 108

第二节  货源渠道 109

一、分配货源的调入 109

二、非分配货源的采购 112

第三节  销售渠道 114

一、市内零售渠道 114

（一）国营商业 118

（二）消费合作社 118

（三）私营商业 119

（四）公私合营商业 121

（五）合作商店 122

二、市外销售渠道 124

（一）计划供应地区 124

（二）交流调剂 126

第四节  市场供应办法 126

一、掌握供应 127

二、凭证、凭票、凭本、凭券供应 128

三、审批供应 129

四、以旧换新 130

五、高价供应 130

六、奖售 130

七、优待供应 131

（一）节  日减价供应 131

（二）对机关团体的优待供应 131

（三）特需供应 133

八、赊销 133

九、禁止销售 134

第五节  历年购销统计 135

百货公司历年购销金额统计 135

百货类统计 136

百货公司历年零售额统计 138

文化用品类统计 138

文化用品公司历年零售额统计 139

六种主要商品历年购销数量统计 140

第四章  支持地方工业生产 149

第一节  开封百货、文化用品生产概貌 149

第二节  开封地方产品购销情况 152

购销形式 152

购销统计 154

问题 156

第三节  支持地方工业生产 156

一、深入厂、社访问，密切工商关系 156

二、大力推销地方产品 157

三、帮助厂、社提高产品质量，扩大花色品种 157

四、补贴工业亏损 158

第五章  企业管理 160

第一节  职能部门的管理工作 160

一、计划工作 160

二、财务管理 161

三、物价管理 165

（一）方针、政策、办法 165

（二）作价原则和办法 167

（三）价格检查和审核 169

（四）价格调整 170

（五）解放前后几个阶段的物价对比 171

第二节  仓储运输工作 175

一、仓库 175

二、商品保管 177

三、商品调运 178

第三节  关于“三清”商品的处理 179

第四节  民主管理 181

一、职工代表大会 181

（一）市百货公司历届职工代表大会 181

（二）市文化用品公司历届职工代表大会 182

（三）第二百货公司历届职工代表大会 182

附：市百货公司第二届职工代表大会章程草案 183

市百货公司职工代表大会职权范围 184

二、民主管理的形式与内容 184

第五节  改革之路 186

一、清除“左”的影响，提高对改革的认识 186

二、实现领导班子的专业化、年轻化、知识化、革命化，是进行各项改革的关键 187

三、以提高经济效益为中心实施各项改革 187

（一）改革企业管理体制，实行专业经营划细 187

（二）扩大企业自主权，为企业注入活力 188

（三）以提高经济效益为中心，推行各种类型的经济责任制 189

附：市百货公司关于1984年继续试行浮动提成的通知 190

相国寺旁“斗法” 191

当前如何搞好业务经营浅议 192

人民百货大楼完善内部责任制 193

第六节  规章制度与岗位责任制选集 194

一、中国百货公司河南省公司开封市商店工作制度（1954年5月） 194

二、开封市百货公司岗位责任制（1985年3月） 197

第六章  优质服务与劳动竞赛 205

第一节  各个时期开展优质服务的主要内容和要求 205

第二节  各个时期开展劳动竞赛的形式、内容与效果 209

一、各个时期开展竞赛活动的概况 209

二、同工种竞赛和店际竞赛 213

（一）仓库的竞赛活动 213

（二）采购人员竞赛活动 214

（三）财会工作同工种竞赛活动 215

（四）统计工作同工种竞赛活动 215

（五）店际竞赛活动 216

三、优质服务好人好事选辑 220

四、售货方式与工作经验选介 224

第三节  服务公约、便民措施、柜台纪律、服务规程范例选辑 227

第四节  商品陈列和店容店貌 235

第五节  开门评店与群众监督 236

第六节  评先与奖励 239

第七章  干部职工情况和工资福利 246

第一节  干部职工情况 246

一、干部职工人数及行管人员所占比例统计表 246

二、干部职工素质情况统计表 247

第二节  工资福利 250

一、工资 250

二、津贴 252

三、奖励制度及奖金水平 252

四、福利 253

（一）付食品生产与食堂 253

（二）困难救济 253

（三）计划生育补贴 254

（四）探亲、婚、丧、产假制度 254

1．探亲假 254

2．婚假 254

3．丧假 254

4．产假 254

（五）干部、职工退（离）休 254

（六）幼儿入托 255

（七）职工住宅 256

（八）其它福利设施情况 256

（九）干部职工病事假规定 256

五、劳动保护 257

（一）劳动保护用品 257

（二）职工保健 257

六、职工生活水平调查情况 258

（一）生活水平 258

（二）职工住房情况 258

（三）职工家庭消费品情况 258

第八章  职工文化教育、业务技术培训和技术革新 259

第一节  职工文化教育 259

一、职工文化教育概况 259

二、职工文化教育基本情况统计 261

第二节  职工业务技术培训 261

一、学徒、练习生学习期限和业务技术要求 261

二、红专学校与调干培训 262

三、岗前培训与业务技术补课 263

四、岗位练兵 263

五、职工业务技术比赛 264

六、业务技术能手与职称 265

第三节  技术革新 267

第九章  名人、名店 269

第一节  名人选介 269

一、著名劳动模范牛丽月 269

二、河南省劳动模范张金城 269

三、原百货公司党委书记阎斌同志生平简介 270

四、商品经营师陈昭明生平简介 270

第二节  局以上先进单位、先进工作者名单 271

第三节  各类职称人员名单 275

第四节  历史名店选介 276

一、永红百货商店 276

二、解放后第一家国营百货商店 277

三、同丰百货商店简史 277

四、张赵麻子刀剪店简介 280

五、模范商场 281

六、信记文具店简介 282

七、“京古斋”简介 284

八、“梁苑锦”与开封南纸业 285

第十章  大事纪 288

附录  开封市百货、文化行业一览表（1985年底数） 292





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